委婉的溝通技巧 ~ (指桑罵槐；遇強則屈，借花獻佛)
委婉的溝通技巧 ~ (指桑罵槐；遇強則屈，借花獻佛)
價格敏感型消費者(窮人 新解/新說法)
心得:
這圖合成的真好笑，但是的確是非常實在的內容 哈哈
這篇和『「可以請你幫個忙嗎？」想保留拒絕空間，又怕得罪人，試試這個回話技巧 [反問對方為何要找我幫忙(執行)]』 類似，都是不直接立馬告知/回復對方，而是使用 時間換取空間 的概念爭來取找尋最佳解的方法
一般和別人應對時，也可以重複對方問題，除了爭取時間外，也透過重複問題達到刺激大腦的效果
11 thoughts on “委婉的溝通技巧 ~ (指桑罵槐；遇強則屈，借花獻佛)”
遇強則屈借花獻佛意思: 遇到比自己強大人或事，就卑躬屈膝的；從別人那裡借來的花拿去獻給佛主。說明這種人很是見風使舵，怕強凌弱，而且非常虛偽
遇強則屈借花獻佛 類似 兵法
連環計
走為上(以退為進 ， 以弱勝強)
樹上開花
以逸待勞
罵人時，一指只著別人，四指只著自己
稱讚自己時，一指只著自己，四指只著地上(別人)
Bug變Feature
Bug VS Feature
錯誤變特性
缺點變特性
錯誤 VS 特性
缺點 VS 特性
遲到5分鐘反而獲老闆青睞！一個銀行高階主管的「不解釋」智慧
https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3016718
我剛進渣打銀行時，有一次，我的香港老闆來北京開會，我遲到了，我本來提早20分鐘出門，但還是遲到5分鐘。因為1號線地鐵突然停駛10分鐘。
我走進會議室一看，所有坐1號線地鐵的人全部沒到。如果你遲到是因為某個交通事故，你會怎麼說？
我走進去的時候，老闆很生氣，「Peter，你不知道9點開會嗎？」
我回答老闆的第一句話是：「對不起，老闆，我錯了。」第二句話是：「絕沒有下次了。」
先認錯，不解釋
遇到類似這樣的事情，大家一定要記住，一是先認錯，二是千萬別解釋。為什麼呢？多數人遇事就喜歡解釋，嘴上不認錯，但想要受到老闆的青睞，你得要與眾不同。
這樣說完後，老闆雖然很不高興，但也不再罵我了。因為我已經認錯，而且我也表態了，老闆就覺得我態度還是滿好的，也沒什麼可罵的了。
一會兒，第二個同事進來，老闆照樣把他罵了一頓，同事馬上說：「老闆，1號線地鐵停駛了。」第三個人進來後，又把1號線地鐵停駛說了一遍。
等到第四個同事進來，我老闆意味深長的看了我一眼，似乎他隱隱覺得我可能也是坐那條地鐵而遲到的，但我沒有解釋，而且還認了錯。大家都因為地鐵而遲到被罵，卻只有我得到了老闆的好印象。
想想看，如果你是老闆，會不喜歡我這樣的員工嗎？
成為最受老闆喜愛的員工
我經常跟我兒子說：「足夠愚蠢，才能夠幹掉足夠聰明。」
我兒子研究所畢業後，曾在紐約一家上市公司上班，公司有兩百多人，那裡是個以白人為主的世界，很多員工都是名校畢業。而名校畢業的人有個最大的問題，就是自我感覺良好。所以，打贏競爭最好的辦法就是足夠愚蠢，大智若愚的人才是最聰明的。
其實做好2點就可以了：
1.主動認錯
團隊裡或公司出了問題，只要跟你的團隊有關係，就主動承擔責任。吞得下委屈，受得了冤枉，就有機會成為人上人被看見、被提拔。
2.無須多做解釋
就算老闆罵錯也無所謂，因為只要老闆認為你錯，那再怎麼解釋也不見得有用，很多人不理解「不解釋是成本最小的付出」。
想出類拔萃、想贏得老闆的選擇，你一定要跟大多數人做的事不一樣，反向操作。否則，那個機會為什麼會是你的？因為從競爭的角度出發，可取代你的人太多了，與才華沒太大關係，與你的認知有關。
在職場上，智商是你的下限，情商是你的上限，一個不通心智的人是很難登峰造極的。我們永遠不是拚才華，而是拚人性、拚心智。老闆說你沒才，你縱然一世才華，也依然沒才。
一個才華橫溢的人如果情商不夠，這輩子很容易到處碰壁；智商平平但靠情商來補的人，這輩子就有更多機會獲得貴人相助。
我跟我兒子說：「把你的智商歸零，在職場上掌握人性，以老闆看的角度為導向走，這樣你就能打贏所有的競爭者。記住，用對方喜歡的方式來表達你對他的好才是他要的，千萬不要從本我出發，從本我出發的人難有好未來。」
上半身太豐滿！賣家「1問法」超窩心 網看呆：就喜歡高情商的回覆
https://www.msn.com/zh-tw/news/living/%E4%B8%8A%E5%8D%8A%E8%BA%AB%E5%A4%AA%E8%B1%90%E6%BB%BF-%E8%B3%A3%E5%AE%B6-1%E5%95%8F%E6%B3%95-%E8%B6%85%E7%AA%A9%E5%BF%83-%E7%B6%B2%E7%9C%8B%E5%91%86-%E5%B0%B1%E5%96%9C%E6%AD%A1%E9%AB%98%E6%83%85%E5%95%86%E7%9A%84%E5%9B%9E%E8%A6%86/ar-AA1qUhgH?ocid=msedgntp&pc=DCTS&cvid=de186408990b4684977810e906077b2a&ei=6
社會上人與人之間的交際，大部分靠的是情商。好的情商能夠讓對方感到說話分為舒服，也能提升自己的魅力。今（20）日，就有賣家分享自己與客人的對話。客人看中一款上衣，想確認以自己的身型是否合適，就私訊詢問賣家。對此，原po僅一句「上半身還是下半身比較幸福呢」，就讓他感到相當窩心。貼文一出，網友也忍不住紛紛讚嘆原po的高情商話術。
一位網購平台賣家在社群平台「Threads」上分享了一段與客人的對話截圖。從畫面中可見，客人看中了一款復古T恤，先私訊原po詢問，自己身高1米8，體重98公斤是否穿得下。原po委婉詢問「上半身還是下半身比較幸福呢」，對方回答「上半身」的同時，感到相當暖心「感謝你的委婉說詞」。針對客人的提供的資訊，原po則表示：「非常抱歉，這款上衣太不懂事了，它不適合你」。
貼文曝光後，網友紛紛大讚「就喜歡高情商的回覆」、「好厲害……」、「這話術真好」、「優秀」。原po也隔空向老闆喊話：「老闆給我加薪」，笑翻一眾人。
IQ / EQ 一樣 重要
職場最忌諱的7句真心話，一出口你就難再被任何人信任 [換句話說 ~ 遇強則屈 借花獻佛] ~ 站在第三方的角度 提供協助
https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3017210
1.這不是我的工作範圍
「我最近…，但我會抽空了解和盡力協助處理部分的工作，並將所有經手資料和進度整理成交接資料等到人力增補後，確保交接順利完成」
2.這是XX的疏忽，不關我的事
「看起來專案遇到了一些溝通問題，我們可以檢視問題出在哪，然後找到解決方案，避免相同問題再次發生。」
3.好啊，隨便你們怎麼做
「我對這個方案有不同的看法，但我尊重團隊的決定，希望我們能確認所有細節，以確保方案順利執行。」
4.這不是我的錯，是主管給的資訊不完整
裝死 不要當出頭鳥
5.你根本不知道你在說什麼
「我覺得我們在理解這個問題上可能有些不同，我們能否再討論一下，找出更合適的解決方案？」
6.這樣做根本沒用
「這個方法有一定的道理，但我擔心在實務上可能會遇到一些問題，能不能再討論一下，如何優化這個方案？」
7.這個太簡單了，根本不需要花那麼多時間
「你在準備過程中有沒有遇到困難，需要一起討論嗎？」
類似: 三明治談話法(三具中間一句罵人) /三明治溝通法 ~ 李雪琴
A: 打官腔吧(官方 畫虎爛/說詞)
B: 低調