老闆討厭我…應該等著被裁員拿資遣費、還是帶著不值錢的自尊「自願離職」？ [個人認為:死都要拿，對老闆仁慈，就是對自己慘忍，出來混就是為了錢，別被禮教給騙了]
老闆討厭我…應該等著被裁員拿資遣費、還是帶著不值錢的自尊「自願離職」？
[個人認為:死都要拿，對老闆仁慈，就是對自己慘忍，出來混就是為了錢，別被禮教給騙了]
Star（匿名）在知名外商公司擔任行銷業務主管，當初加入公司，從通路行銷做到後來轉業務，本身剛好是雙國籍身分英文幾乎也是他的母語，認真工作的他，上下班都和工作上的同事或客戶相處，在公司是台灣總監之下的紅人，被視為未來的接班人。
不料，國外換了新的亞太區大老闆，上層經過一陣子的組織鬥爭，由新任的大老闆兼任台灣區總監，台灣的老闆被自然淘汰，Star一直處於兩邊不是人的狀態，兩邊下的命令不同，不知道該執行誰的策略，而新的大老闆上任後和Star有一段很深的談話：「我理解你對公司的用心，但公司未來發展，原本的職位已不存在，我需要把你調回通路業務待一陣子。」想當然爾，Star非常難受，好不容易爬上去卻被流放邊疆。
講直接一點，就是不能接受前台灣總監派系底下的人，透過權責邊緣化，讓他自己離開，還可以省下資遣費。
「你可以自己離開，或公司資遣你，你在公司待得算久，好聚好散。」Star選擇了這一筆資遣費。因為他知道再待下去完全沒有好處，不如就帶家人出個國散心也好。
反觀另一種案例，Tanya（匿名）是台商公司業務，工作頗認真對自己個人期望也高，可是似乎Tanya並沒有執行這份工作的天分，儘管不停加班，還是無法達到設定的業績目標，但主管認為她有潛力可以再觀察，拉長試用期後Tanya好不容易過關，認真的態度老闆跟主管都看在眼裡，但似乎沒隔多久，Tanya拓展業務的方法還是錯誤，聽不進別人給她的建議，就這樣拉扯又過了一年，老闆終於看不下去，決定狠下心資遣Tanya。
「我實在沒辦法讓你繼續留在公司，兩種選擇，自己走，或是公司資遣，但是資遣通報會提及不能勝任此職位。」
原本Tanya的自尊心告訴自己應該低調離職，後來，Tanya礙於經濟考量還是選了資遣費，非自願離職還可以跟政府申請失業補助，天上飛來的另一種收入，不拿白不拿。失業的期間，政府提供職業訓練以外，Tanya也找到最初的興趣，做美甲美睫到府服務，價位公道，在朋友圈闊散開來，每天做到手軟。
原本做業務月薪三萬三，現在一個月可以賺七萬多塊。
朋友們知道這個消息都說：天啊！好想被老闆資遣喔！
這些類型的故事層出不窮。在市場變動快速的情況之下，不少人不知道怎麼和下一份工作交代離職原因，也擔心推薦人這一欄不知道寫誰。
到底該說不該說實話，說了實話好像在八卦前公司或是只是把事情推到別人身上？
為了自尊應該要自己決定離開，還是拿一筆錢走人？
離職證明上寫被資遣，該不該面試時就承認？
獵頭的建議是：誠信很重要，離職原因必須據實以告。
資遣在現代社會並不丟臉，重點是因為什麼原因而遭資遣。
1.如果選擇在同產業，走的漂亮，業界也會耳聞這些消息，所以下一間公司通常會買單，朋友也會幫忙介紹。離職證明不會代表一切。拿吧！
2.走得不漂亮，就算不拿資遣費業界也會有所耳聞，倒不如拿吧！在市場上休息幾個月，等風波過了，或者試試不同的市場或產業，因為很多公司會做reference check（資歷查核），而過去的工作表現，就會影響聘書或是薪資標準。
3.選擇留下不走，按照新的組織調整，做自己沒有熱忱的事情，離職是遲早，到時候更沒有籌碼談好聚好散的條件，所以，還是拿吧！
以前被資遣覺得頗丟臉，現在被資遣反而是一種解脫？
以勞方角度是：資遣費不拿白不拿；以資方角度是：沒幫公司賺錢／公司沒賺錢竟然還要花一筆錢請你離開？
其實社會變動之快，如果經濟狀態可負荷，離開職場半年內都是可以被接受的；比較擔心的是，如果已經過了一定年紀被資遣，市場就不容易買單，因為招募成本太高。以Tanya的例子來說，空窗期間可以進修當初的興趣；以Star來說，在同產業界名聲還不錯，所以好人才不怕沒地方去。現在沒有一間公司可以保證你穩穩做一輩子，建議提早規劃個人財務，或是培養其他第二專長／興趣，才不會在資本社會下看人臉色做事。
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個人認為:死都要拿，對老闆仁慈，就是對自己慘忍，出來混就是為了錢，別被禮教給騙了
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一皮天下無難事，不要臉天下無敵
樹無皮必死無疑，人無恥天下無敵
棺材是裝死人，不是裝老人，誰的氣長誰就是贏家