《黑神話：悟空》爆紅「為什麼台灣沒有3A遊戲大作？」 ~ 【老闆心態 VS 公司成敗】
《黑神話：悟空》爆紅「為什麼台灣沒有3A遊戲大作？」 ~ 【老闆心態 VS 公司成敗】
資料來源: https://www.msn.com/zh-tw/news/living/%E9%BB%91%E7%A5%9E%E8%A9%B1-%E6%82%9F%E7%A9%BA-%E7%88%86%E7%B4%85-%E7%82%BA%E4%BB%80%E9%BA%BC%E5%8F%B0%E7%81%A3%E6%B2%92%E6%9C%893a%E9%81%8A%E6%88%B2%E5%A4%A7%E4%BD%9C-%E5%91%B1%E5%90%89%E6%88%B3%E9%97%9C%E9%8D%B5%E5%85%A8%E8%AA%AA%E4%BA%86/ar-AA1par1x?ocid=msedgntp&pc=DCTS&cvid=158faaf6f0f54575a6ba4ccf6ece01c2&ei=21
動作RPG《黑神話：悟空》20日正式上線，引發討論，網路上也開始出現「為什麼台灣沒有3A遊戲大作？」的聲音。網紅呱吉表示，台灣遊戲開發者這幾年其實在許多領域都有不錯的表現，並不是真的積弱不振，我們打的比賽不一樣，本來就不用做一樣的事。
呱吉今（21）天下午發文寫道，在黑神話爆紅的首日，身邊許多遊戲業的朋友就紛紛發文預判，接下來會有很多人問：「為什麼台灣沒有3A遊戲大作？」
呱吉舉例，其實台灣沒有的東西很多，例如台灣也沒有日本和歐美高品質和產值的AV產業，目前也沒有值得一提的本土汽車品牌，美國都有大麻公司的股票上市了，台灣還連討論的機會都沒有。但是台灣也不是一無所有，沒有大麻抽，但我們起碼亞洲同婚第一。台積電全球第一的同時，曾經宣示要征服世界的中國紫光都不知道死到哪裡去。我們遊戲業真的爛泥扶不上牆？之前的單機遊戲九日也獲得全球性的賣座與好評，雖然它不算是3A。
而什麼是3A？就是A lot of time、A lot of money、A lot of resource，很多時間、很多錢、和很多資源的總稱。舉例來說，GTA系列的開發成本在五億美金以上（台幣150億），但是上一代GTA總共為Rock Star賺了多少錢？六十億美金。
這投報率很可以吧？那大家還不趕快一起研發3A大作？問題就在於這世界上沒有這麼容易的事。呱吉說，SEGA曾經想開發一款同樣規模的3A大作「莎木」，好不好玩見仁見智，但事實就是沒有獲得預期的銷售成績，不止續作遙遙無期，還直接斷送了SEGA的主機市場。
呱吉表示，雖然不是科學統計的結果，但他以前還在遊戲業時都會說：一家公司出10款遊戲，有一款成功就不算失敗。不管做大遊戲小遊戲都一樣。所以當本地市場不夠大，能投入的成本有限時，大家難免傾向做一些開發時間較短、容易試誤的作品，失敗了就立刻投入下一場冒險。
呱吉進一步表示，黑神話大賣的背後總共花了七年的時間與無數人力的投入，而且這不是中國第一次嘗試挑戰3A題材，所以你可以說它是踩著許多人夢想的屍體才得到今日的成果。
當你要問台灣為什麼做不到的時候，你要問的是誰願意拿30億台幣的代價去探索一個七年之後才能得到答案的「可能性」。喔，你覺得是政府要給補助嗎？那你認為要怎樣避免酸民在這七年間照三餐問：「給了你30億，遊戲做到哪裡去？」「o o企業還另外投資了你50億，是不是空手套白狼，我要告你背信！」
事實就是，幾乎所有這類夢想的產業都來自於資源和信任，這個社會上的所有人都必須接受一個前提：投資失敗也是一種投資。呱吉直言，如果政客天天在那邊用陰謀論講說這是弊案那是背信，產業是不可能有發展的。
這並不是說我們不能揭弊，而是揭弊不能來自於抽象的動機而已，「因為你有拿很多錢所以這應該是弊案吧」，「因為這是補助/標案，所以一定是弊案吧」，這種錯誤的連結不應該繼續成為仇恨的連鎖。弊案必須要有違法的證據、要有對價的關係，你不能希望產業發展、又不准投錢。
呱吉還表示，黑神話上市大賣的同時，有九成銷售來自於中國本土（隨著口碑的開展，也許外國市場占比會提高，但這是目前的狀況）。但台灣要開發3A，無可奈何地只能以全球市場為目標。我們打的比賽和中國終究是不太一樣。
你說為什麼不把同語文的中國市場考慮進去？這當然沒什麼不好，台灣許多內容產業的創作者也是這麼做。但你知道黑神話上市前，主創對著中國領導照片比中指的照片被挖出來，要不是產品大獲成功，現在應該被失蹤了吧。台灣遊戲公司開發的返校也因為政治因素在中國下架。所以要把中國市場當成自家後院，也不是一定做得到的事情。
呱吉強調，台灣遊戲開發者這幾年其實在許多領域都有不錯的表現，並不是真的積弱不振，我們打的比賽不一樣，本來就不用做一樣的事。
心得: 勝者為王，敗者為寇(歷史是贏家所寫的 ~ 試試無絕對)
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當年Google收購Android內幕：三次關鍵會議決定了手機產業的未來
https://www.techbang.com/posts/89211-the-new-book-reveals-googles-acquisition-of-android-insider
2005年中期，Android 公司被 Google 收購，並且看起來前景相當光明。但其實在收購發生的六個月前，其情況似乎並不那麼樂觀。那年1月，這家初創公司急需現金，他們的主要任務也和大多數初創公司一樣：急需資金的支持。
資深 Android 工程師查特·哈斯（Chet Haase）撰寫的新書《構建Android作業系統的團隊》中，他採訪了數十名 Google 員工，回顧了 Android 系統早期開發的幕後故事以及被 Google 收購的內幕。
Android Inc.於2003年10月建立。最初開發這個系統的早期方向是建立一個數位相機的作業系統，但是後來才轉向為手機系統。
Android 公司成立之初曾四處尋找風險投資碰壁，最終得到了與 Google 進行了三次談判的機會，為了獲得成功，當時Android 公司專注於三件事：
第一，他們需要製作幻燈片來展示自己要做什麼；
第二，他們需要闡明自己的願景，並提供資料幫助解釋；
第三，他們需要帶著展示資料和幻燈片上路，向潛在投資者推銷他們的產品。
最初的 Android 系統展示由布萊恩·斯威特蘭和克里斯·懷特編寫，後來由Fadden補充，顯示了主螢幕和幾個應用程式，它現在我們看到的 Android 主螢幕完全不同。
安迪·麥可法登（Andy McFadden，團隊中稱他為「Fadden」）加入後的第一項工作就是加強展示材料的製作，這是布萊恩·斯威特蘭（Brian Swetland）和克里斯·懷特（Chris White）始終在研究的手機作業系統原型。
實際上，當初這個系統根本無法操作，只是在主螢幕上顯示的一個幾乎與投影片差不多的東西，裡面是寫死的內容和陳舊的數據，不過，這個展示代表了他們對於未來產品在實際出現時，可能會是什麼樣子的願景。
Android的優勢之一：行動硬體帶來的商機
當這個團隊設定他們的願景時，他們製作了幻燈片來加以解釋。這些幻燈片描繪了他們看到的 Android 在市場上的機遇，以及 Android 將如何為投資者賺錢的圖景。
2005年3月的展示包含有15張簡報，足以吸引風投和 Google 的注意。一張簡報對個人電腦和手機市場進行了比較，這讓推銷變得有趣起來。2004年，全球個人電腦出貨量為1.78億台，而同期手機出貨量為6.75億部，幾乎是個人電腦的四倍，但手機的處理器和記憶體僅與1998年的個人電腦相當。
當時在 PalmSource 並最終加入 Android 團隊的黛安·哈克伯恩（Dianne Hackborn），也注意到行動裝置的這種潛力。顯然，行動產業已經做好了大爆發的準備，因為終於有了足夠的力量來建立一個真正的、有能力的運算平台。
哈克伯恩說：「你可以看到這樣的跡象：硬體越來越強大，市場規模已經超過了個人電腦。」
簡報中還指出了行動軟體成本不斷增長的問題。硬體的成本在下降，但軟體的成本沒有下降，這使得它在每部手機的生產成本中所佔的比例越來越大。但是，手機製造商不是軟體平台開發的專家，也沒有能力或興趣提供日益增長的功能，以使自己的軟體有別於競爭對手的軟體。
因此，這對於Android團隊來說就是機會。
Android的優勢之二：開源
Android 的第二個要點是，開源平台的市場蘊含著巨大的機會。也就是說，Android 將是個免費的作業系統，製造商可以透過開源獲得。公司將能夠在自己的手機上使用和分發這個作業系統，而不需要受制於軟體提供商，也不需要自己構建。
雖然現在我們已經習以為常，但這種開源方法在當時還是首創。
在當時，微軟提供了一個專有作業系統 Symbian，製造商可以獲得授權，然後移植到他們自己的硬體上。Symbian 主要由NOKIA使用，SONY和Motorola也部分採用。RIM 有自己的平台，只在自己的黑莓設備上使用。但對於那些想要一款功能強大的智慧型手機而又不想構建自己的作業系統、不花大力氣定製現有作業系統、不支付高額授權費的製造商來說，他們別無選擇。
更大問題的是，當時已有的手機系統，並未能為創造出一個應用程式生態系統。Symbian 為作業系統提供了部分核心基礎設施，但UI層留給了製造商，這導致了針對某種 Symbian 機型編寫的應用程式，不一定能在其他類型的手機上使用，即使是來自相同製造商的手機也不通用。
Java語言在伺服器和PC電腦領域被譽為「編寫一次，隨處運行」，它本可以提供這種跨設備應用程式功能，但Java ME在行動領域遠遠達不到這一點。Java ME 確實在設備之間提供了至少相同的語言，其透過提供不同版本的平台，解決了手機中各種外在因素和體系結構的問題。但當不同設備的功能差異很大時，這種方法還是會失敗。
此時，也有廠商認為Linux 是「救星」。
德州儀器（TI）提供了基於 Linux 作業系統核心的開放平台。所有製造商需要的只是 Linux 本身，來自TI的參考硬體，然後是大量的其他模組，製造商必須購買、許可、構建或以其他方式提供這些模組才能創建自己的設備。
德州儀器雖然提供了基於 Linux 的解決方案，但是驅動程式和其他組件的許多細節都留給了製造商，這並不是個令人信服的選擇
Android 希望提供世界上第一個完整的開源手機平台解決方案。它建立在 Linux 基礎之上，就像德州儀器的產品那樣，但也將提供所有必要的部件，這樣製造商就只有一個系統可以用來製造和發貨他們的設備。
Android 還將為應用程式開發人員提供單一的程式設計模型，這樣他們的應用就可以在運行該平台的所有設備上運行相同的功能。透過擁有一個可以在所有使用它的設備上運行的單一平台，Android 將幫助簡化手機設計和製造。
問題：既然你是開源平台，你要怎麼賺錢？
Android 公司幻燈片的最後部分是 Android 將如何賺錢。幻燈片中描述的開源平台本質上就是 Android 團隊最終構建和發布的平台。但如果這就是全部，那麼這家公司就不值得風投們為其提供資金了。
從拯救世界的角度來看，開發和贈送開源平台聽起來很棒，但回報在哪裡呢？投資者的好處在哪裡？
對於手機領域的其他非開源平台公司來說，獲得收入的路徑相當清晰。微軟透過將其平台授權給 Windows Phone 合作夥伴來賺錢，售出的每台手機都能為微軟帶來收益。RIM既從他們銷售的手機上賺錢，也從他們忠誠的企業客戶簽約的、利潤豐厚的服務合約中賺錢。NOKIA和其他 Symbian 採用者透過銷售他們生產的、搭載 Symbian 作業系統變體的手機來賺錢。同樣，所有其他手機製造商都透過銷售手機產生的收入為自己的軟體開發提供資金。
那麼，Android 的策略是什麼？如何為開發這個他們還沒有建立的、並將免費贈送給其他製造商來製造自己設備的開源平台提供資金呢？
營運商將為基於 Android 作業系統的手機客戶提供應用程式、聯絡人和其他基於雲端的資料服務。營運商將向 Android 支付提供這些服務的費用。斯威特蘭解釋說：「我們不會營運和託管服務（就像 Danger 對 Hiptop 手機那樣），我們會構建服務並將其出售給營運商。」
找不到人投資Android，因緣際會遇上Google
Android 團隊鎖定了幾家風投公司，大部分位於遠離矽谷的東海岸。正如瑞奇·米納（Rich Miner）所說：「麥可法登曾經在Sand Hill Road（矽谷西部的一條主幹道）來回穿梭，當時他向這些投資人介紹 Android 系統作為相機作業系統，但總是遭到拒絕，甚至是他自己擔任EIR（常駐企業家）的Red Point公司。」
之後，他們鎖定了還沒有去介紹過的風險投資公司，在聯繫這些風投的同時，Android 團隊還與 Google 進行了會面。
2005年1月初，Google 聯合創始人賴利·佩吉（Larry Page）邀請麥可法登來 Google 會面。佩吉是麥可法登以前所在公司生產 T-Mobile Sidekick 手機的粉絲，所以他想和麥可法登談談行動產業的趨勢。
這是一次規模較小的會議，Android 方面只有麥可法登和西爾斯，Google 方面有佩吉、聯合創始人謝爾蓋·布林（Sergey Brin）和喬治·哈里克（Georges Harik，Google 的早期員工）。
西爾斯記得那次會面非常隨意，但 Google 顯然對麥可法登和 Android 的所作所為很感興趣。他說：「那次會面一開始，佩吉就說 Sidekick 是有史以來最好的手機。佩吉非常希望看到一款更好的手機問世，他知道這正是麥可法登和我們這群人努力的方向。會議結束時，他們說：我們願意幫助你們。」
與三星與HTC會面
與Google的會面令人鼓舞，但對Android團隊來說，沒有取得任何實質性成果。
然後在3月份，他們去 Google 參加了另一次會議。這一次，他們提供了展示內容，並分享了更多他們的計劃。
在那次會議上也沒有發生什麼重要的事情，但 Google 更明確地表示，他們希望幫助Android這家初創公司。
當時，該團隊同時還在尋找潛在的製造合作夥伴。他們去了韓國和台灣，參觀了三星和 HTC 的設施。
當時在與三星的會談時，三星手機部門主管K.T.Lee表示有興趣引入 Android。西爾斯描述了這次會議稱：「K.T.Lee 告訴其我們團隊他的決定，所以我們本來以為這事情已經成了。但後來我們會見了10多名他們的中階經理團隊，他們問：誰來構建你們的作業系統？當我們回答說布萊恩時，他們笑了。光是在三星，他們有300個人在開發自己的作業系統。」
三星詢問 Android 團隊他們是否在做夢。西爾斯說：「不，真的，布萊恩和其他幾個人負責構建作業系統。」他們問這怎麼可能，「我們回答說，這不僅是可能的，而且布萊恩已經在 Sidekick 上實現了。」
商務會議結束後，三星舉行晚宴慶祝新的合作夥伴關系。但 Android 團隊後來瞭解到，這筆交易，還必須要等到他們從電信商那裏獲得訂單才算數，西爾斯承認，這根本不是一筆交易。
雙方最終沒有達成協議，但他們確實確立了設備名稱。當他們後來選擇了後來成為G1的設備時，他們給它起代號「Dream」，以紀念那次會面。
之後從韓國出發，Android 團隊飛往台灣，在那裡他們會見了 HTC 首席執行長周永明。西爾斯記得那次會面：「布萊恩無意中聽到了，周永明提到了希望獲得我們第一款裝置的獨家經營權。」
Google的第三次會議
該團隊繼續向風投公司推銷，並取得了一些成功。之後，Google 邀請他們參加了第三次會議。
這次，房間里有更多的人，麥可法登和他的團隊原以為他們是來介紹公司自上次會議以來所取得最新進展的。但在演講進行到一半時，西爾斯發現，Google 是想要買下 Android。
會議一轉風向，變成由 Google 向他們推銷的會議。 Google 表示，如果 Android 同意被收購，其表現會比其他情況好得多。他們不必應付風險資本家的要求，也不必向客戶和營運商收取專門服務的費用，只需將作業系統做好就好。
事實上，這將比免費更好：Google 從搜尋中獲得的收入或許可以與營運商分享。因此，他們可以與營運商建立合作夥伴關系，而不是向營運商推銷某些東西。
Android 團隊最終與 Google 敲定了收購協議，該團隊於2005年7月11日正式加入 Google。幾周後，他們再次展示了自己的簡報，這次是在 Google 的內部會議上。
斯威特蘭回憶這次會議：「我們展示了簡報，麥可法登做了演講。我記得當他談到如何商業化的事情時，佩吉打斷了他的話，說：別擔心！我希望你們能造出最好的手機，剩下的我們來解決。」
商場如戰場(商場如賭場)
勝者為王，敗者為寇(歷史是贏家所寫的 ~ 事事無絕對)
所以不是所有人都能成功當老闆
賣一台虧26萬！小米「電動車」業績表現差 董事長雷軍吐心聲 [本多終勝?]
https://www.msn.com/zh-tw/money/topstories/%E8%B3%A3%E4%B8%80%E5%8F%B0%E8%99%A726%E8%90%AC-%E5%B0%8F%E7%B1%B3-%E9%9B%BB%E5%8B%95%E8%BB%8A-%E6%A5%AD%E7%B8%BE%E8%A1%A8%E7%8F%BE%E5%B7%AE-%E8%91%A3%E4%BA%8B%E9%95%B7%E9%9B%B7%E8%BB%8D%E5%90%90%E5%BF%83%E8%81%B2/ar-AA1pft6J?ocid=msedgntp&pc=DCTS&cvid=683bb94093f843a1bde96a35a399f664&ei=50
中國知名手機品牌「小米」也有賣電動車，小米在昨（21）日公布相關業績後，不少人發現，小米在電動車方面的表現不佳，雖然有交付2萬多輛新車，但虧損了18億人民幣（約新台幣80億元），相當於賣一輛車就虧損6萬人民幣（約新台幣26萬元）。對此，小米總裁盧偉冰點出兩大虧損原因；董事長雷軍表示「造車很苦，但成功一定很酷」。
據《香港經濟日報》報導，小米在21日晚間公布造車收入，在「智慧電動車等創新業務分部」，收入為64億人民幣（約新台幣286億元）、季內「小米SU7系列」交付新車達2萬7307輛，經調整後「淨虧損18億人民幣」。用以上數據計算，小米每賣出一輛SU7，平均虧損就超過6萬人民幣，隨著相關業績的公布，「小米賣一輛車虧6萬多」也躍升成熱門話題。
對此，小米總裁盧偉冰點出兩大虧損原因，「目前小米汽車的產業規模較小」、「小米的第一輛車是純電動車成本較高」。針對產業規模較小的問題，盧偉冰喊話，小米汽車規模做大後，將分攤目前的高成本；至於純電動車的高成本問題，盧偉冰表示，需要時間消化該部分的成本。
至於中國、香港網友熱烈討論的「小米賣一輛車虧6萬多」，小米董事長雷軍在微博轉貼相關新聞，並回應道，「造車很苦，但成功一定很酷！小米汽車還在投入期，希望大家理解。」
他稱《黑悟空》台灣也能做「只是沒必要」 玩家一看內文嘆：什麼自爽文
https://www.msn.com/zh-tw/news/living/%E4%BB%96%E7%A8%B1-%E9%BB%91%E6%82%9F%E7%A9%BA-%E5%8F%B0%E7%81%A3%E4%B9%9F%E8%83%BD%E5%81%9A-%E5%8F%AA%E6%98%AF%E6%B2%92%E5%BF%85%E8%A6%81-%E7%8E%A9%E5%AE%B6%E4%B8%80%E7%9C%8B%E5%85%A7%E6%96%87%E5%98%86-%E4%BB%80%E9%BA%BC%E8%87%AA%E7%88%BD%E6%96%87/ar-AA1pgmYT?ocid=msedgntp&pc=DCTS&cvid=8da1ec8825274205942d650b498854f8&ei=11
大陸首款3A大作《黑神話：悟空》於本月20日正式上架，短短1天賣出450萬套，更是創下Steam單日線上人數220萬紀錄，僅次於「吃雞」(PUBG)，但不少綠粉相當不以為然，更有一名自稱25年資深遊戲製作人稱「台灣也能做，只是沒必要」，但給出的論點卻慘遭玩家吐槽連連，就連業界人士也直搖頭。
臉書粉專「熱愛跑步的遊戲學家」日前發文分享自己對於《黑神話：悟空》的看法，他首先表示台灣當然做得出來，只是需要3年到5年，關鍵在製作人，只是製作人在台灣遊戲產業中是最弱勢的職位，有能力掛帥的不超過3人。
粉專接著說，做出3A大作意義有限，代表性在於能證明有合格製作人，還有高水準的大量開發人員，因此台灣遊戲界不需要3A大作。最後粉專表示，台灣若有足夠資金與人才，應該優先製作「原神」最有意義，因為「原神」代表了商業遊戲思維的頂峰，跳脫出許多框架，可以長久經營。
粉專指出，台灣有資金、有人才，找對人湊齊因素，搞出一款黑悟空絕非難事，但沒必要，且目前也有《九日》、《活俠傳》等優秀作品，無需去跟別人一較高低，更嗆「黑悟空什麼的只是一顆璀璨的流星」。
文章貼出後遭到許多資深玩家，甚至遊戲界人士瘋狂吐槽：「你知道原神也是對岸的遊戲嗎…」、「結論不就是台灣做不出來」、「這篇到底什麼鬼，還以為是哪個國小生忌妒隔壁同學有玩具的文章」、「承認對方優點才能讓自己更進步，而不是自我安慰」、「典型的阿Q勝利法」、「從你的文我完全看不出來有在遊戲界混過，但可以看出台灣遊戲相關的師資到底有多脫節」、「我身為25年的玩家，台灣最輝煌的年代都經歷過，當初這些龍頭親手砸毀自己招牌跑去搞網遊、博奕遊戲、賣儲值卡，再看到你的文，台灣做不出3A我不意外」、「我在業界待了15年，你也太樂觀了，光是資金到位和合適製作人、花3~5年就讓我覺得好天真」、「我在遊戲界待過，抱歉台灣環境真的做不出來」、「這就像有人說我如果每天念書也能當律師，我有錢就能怎樣怎樣一樣，笑死」、「台灣光做博弈就賺飽了，做3A幹嘛」。
【0826】卡提諾狂新聞 #430 你各位黑悟空黑不再黑黑悟空而黑黑悟空黑🐒🐵
印度蒜頭使用水泥造假新聞
王以太(大陸藝人)演唱會統戰&矮化台灣(辱台)被封殺 [辱華可以/辱台不行]
路中違規停車檢舉無效 [只要打雙黃燈 道路都是停車場 ~微罪不罰]
高虹安論文抄襲 敗訴 [北院認定論文抄襲高虹安誣告翁達瑞判10 月]
辱台事件 ~ 這算公然污辱
因為它不是 刻意聯想/隱射
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E8%BE%B1%E8%8F%AF
辱華，在網路上又刻意依諧音寫作「乳滑」、「乳化」等，本意指「令人認為其冒犯、侮辱、抹黑、歧視華人、中華民族或中國人以及中華人民共和國的語言、行為和政治立場。」近年因針對該詞的濫用，延伸諷刺小粉紅、中國共產黨，而逐漸成爲流行語。
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爭議
隨著文化演進，「辱華」一詞的標準逐漸模糊，在一些情況下對中國人或中國的政治、社會、文化現象提出的觀點或批評，或是購買、使用某些涉及辱華的品牌，都會被指辱華[40][41]。例如中國模特長雀斑、華人模特用筷子吃義大利麵是辱華；好萊塢白人影星在辱華，華人導演也在辱華；中國文化背景的影片用白人做主角是辱華，用華人做主角也可以是辱華；被認為是做錯了事的外國歌手在辱華，被認為穿錯了衣服的香港歌手也在辱華；美國職業籃球隊經理在辱華，很多國際品牌也在辱華；外國媒體在辱華。不只在涉華事件，輿論中持對立觀點的雙方也會互相冠以「辱華」之名[11][42]，乃至於中華民國國民「出生即辱華」等極端現象[43]。辱華一詞的過分濫用使得該形容完全偏離了「歧視華人」的本意[44]。
隨著「辱華」一詞的濫用以及部分中國大陸網友對涉華爭議事件的態度和反應日益激進，「被指控『辱華』」也被另一部分持對立觀點的網友解構，把這個詞彙當作「玻璃心」等詞使用，用於表達對前者濫用「辱華」一詞的諷刺、幽默、嘲笑或歧視，有時也用於表示對被指「辱華」的事物的實質贊同而抒發對一些涉華事物的不滿。在被解構的過程中，「辱華」一詞出現了「乳華」、「乳化」、「乳滑」乃至「乳了」等變體[40]。同時，隨著詞彙與網路迷因的流行，其「辱」在特定語境中的負面意義被部分消解：提到某些群體的特徵就算是辱，故出現與「辱法」（調侃二戰時法軍的表現令人失望[45]）、「辱美」、「辱英」、「辱德」、「辱波」、「辱宋」等網路詞彙合流的現象。
趙少康大讚《黑神話：悟空》反攻西方文化 作家拆穿：只是想踩台灣而已
https://www.msn.com/zh-tw/news/national/%E8%B6%99%E5%B0%91%E5%BA%B7%E5%A4%A7%E8%AE%9A-%E9%BB%91%E7%A5%9E%E8%A9%B1-%E6%82%9F%E7%A9%BA-%E5%8F%8D%E6%94%BB%E8%A5%BF%E6%96%B9%E6%96%87%E5%8C%96-%E4%BD%9C%E5%AE%B6%E6%8B%86%E7%A9%BF-%E5%8F%AA%E6%98%AF%E6%83%B3%E8%B8%A9%E5%8F%B0%E7%81%A3%E8%80%8C%E5%B7%B2/ar-AA1pqX0s?ocid=msedgdhp&pc=DCTS&cvid=f0765ef9a48a41cba840ec15d71f5a67&ei=30
中國遊戲開發商遊戲科學（Game Science Studio）打造的遊戲《黑神話：悟空》引發話題，國民黨戰鬥藍發起人趙少康大讚「悟空黑神話大舉反攻西方文化」，並稱「這次『黑神話』的成功，除了證明大陸遊戲技術的進步，還能用文化反攻西方世界，反觀台灣擁有強大的軟硬體技術，為什麼做不出來？」對此，作家謝知橋直言，趙少康這種從來沒討論過遊戲的人突然很關心遊戲，那就只是想踩台灣而已。
趙少康近日撰文大讚「悟空黑神話大舉反攻西方文化」，他還說，剛公布的文化部114年主管預算，成長超過一成，加上前瞻預算，金額第一次破300億元，數發部成立以來，也沒有做出什麼貢獻，看看別人想想自己，政府要好好運用人民的納稅錢，拋棄意識形態，才能擘劃福國利民的產業發展政策。
謝知橋說，看到一些朋友很認真在跟妖魔鬼怪談論遊戲產業，真的為他們寶貴的時間感到心疼。
他直言，《黑神話：悟空》大概是這個世界上第N個 3A遊戲，前浪不乏許多經過玩家多年驗證的老前輩。但為什麼GTA、法環、巫師、對馬、戰神、隻狼、薩爾達這些叫好又叫座的遊戲出世的時候，沒人用來踩台灣一腳，反而悟空破石而出，台灣就要受此待遇？
謝知橋指出，如果你還在跟某些人認真討論台灣的遊戲產業，那真的可以省下時間，他們沒有想討論這個，他們只是想踩台灣一腳。
當然也有實實在在關心台灣遊戲產業的人想討論這些，至於要怎麼判斷呢？端看這個人過去有沒有在為這個業界發聲或是參與相關討論吧。「像趙少康這種從來沒討論過遊戲的人突然很關心遊戲，那就只是想踩台灣而已」。
謝知橋還表示，民進黨就是人太好，「我如果是總統現在就立刻宣布感謝在野黨的建議，馬上編列預算投資幾個億進到遊戲產業，並鼓勵學生參與電玩相關研習活動，我看國民黨這些人也是直接跳腳，或是被家長逼到跳腳」。
網紅呱吉也說，看一群沒打電動的老人在政論節目上講黑神話，就像是以前看到從沒買票去聽演唱會的民意代表，在討論什麼是有文化價值的音樂活動。
遊戲大作《星鳴特攻》發行12天就下架 索尼8年50億打水漂！
https://www.msn.com/zh-tw/news/living/%E9%81%8A%E6%88%B2%E5%A4%A7%E4%BD%9C-%E6%98%9F%E9%B3%B4%E7%89%B9%E6%94%BB-%E7%99%BC%E8%A1%8C12%E5%A4%A9%E5%B0%B1%E4%B8%8B%E6%9E%B6-%E7%B4%A2%E5%B0%BC8%E5%B9%B450%E5%84%84%E6%89%93%E6%B0%B4%E6%BC%82/ar-AA1pXLIJ?ocid=msedgdhp&pc=DCTS&cvid=ff1bcdf2d15e49b890f5fc3171322592&ei=33
近期遊戲產業話題夯，日本索尼（SONY）公司旗下遊戲工作室8年斥資50億元開發大作《星鳴特攻》（Concord），但遊戲測試版自從今年7月發布後，玩家人數始終不如預期，直到8月23日正式版上線，Steam平台最高同時在線玩家僅為697人。開發團隊今（4）日宣布，6日將下架遊戲並開放退款。遊戲發行至下架僅歷時12天。
Concord是一款第一人稱英雄射擊遊戲，由美國遊戲開發工作室Firewalk Studios從2016年起研發，起初跟獨立電玩公司ProbablyMonsters合作，直到去年4月工作室被索尼互動娛樂收購。遊戲最終今年8月23日正式發布，並支援PlayStation 5和Windows平台。
外媒報導指稱，星鳴特攻正式發行後，在Steam的最高同時在線玩家僅為697人，且該數字還比測試版本低。且同類型遊戲市場，已被發行多年的《鬥陣特攻2》和《特戰英豪》等免費遊戲佔據，讓Concord更難脫穎而出。遊戲僅上線12天，開發團隊今日宣布將於今年9月6日下線Concord並關閉伺服器，同時將開放退款。
此外，綜合玩家評論，Concord的遊戲性確實獲得不少認可，但是索尼標榜的「政治正確」因素遭大量玩家詬病，因為遊戲角色含有跨性別者、同志，還特地用「they,them」來稱呼，即便索尼緊急將「政治正確」標籤從商店頁面移除，但「難被玩家接受」的女性遊戲角色美術設計，仍讓這款大作難逃關服命運。
投資3A遊戲（Triple-A games），基本上跟投資電影差不多，是一個高風險不一定高報酬的事情。 Triple A 本身就是指高成本，高品質，高行銷等等的綜合名稱，意義上來說，相當於好萊塢的一級巨片。 遊戲售價往往在1200～1500台幣一套。
「台灣沒文化做不出黑悟空」 蔡明彥拍桌怒回徐巧芯：這不是統戰什麼叫統戰
https://www.msn.com/zh-tw/news/national/%E5%8F%B0%E7%81%A3%E6%B2%92%E6%96%87%E5%8C%96%E5%81%9A%E4%B8%8D%E5%87%BA%E9%BB%91%E6%82%9F%E7%A9%BA-%E8%94%A1%E6%98%8E%E5%BD%A5%E6%8B%8D%E6%A1%8C%E6%80%92%E5%9B%9E%E5%BE%90%E5%B7%A7%E8%8A%AF-%E9%80%99%E4%B8%8D%E6%98%AF%E7%B5%B1%E6%88%B0%E4%BB%80%E9%BA%BC%E5%8F%AB%E7%B5%B1%E6%88%B0/ar-AA1slDO7?ocid=msedgntp&pc=DCTS&cvid=df3faf71083440fbab752ccb4ec02557&ei=6
中國對台文攻武嚇力道加大，除了派軍機、軍艦襲擾外，甚至操作文化統戰，而日前中國發佈的遊戲《黑神話：悟空》，出現許多大量爭議訊息，國安局長蔡明彥今（16）日則激動表示，遊戲有很多爭訊操作是在做統戰，甚至說台灣就是沒有文化深度，才做不出這種遊戲，「這不是統戰，什麼叫統戰」。
3A級動作遊戲《黑神話：悟空》自今年8月發行以來，在全球掀起了一股熱潮。官方透過社群平台宣布，遊戲發行前3天全平台銷售量已超過1000萬套，最高同時在線人數達到300萬人，而近期也已經獲得核准，將於台灣PlayStation Store上架發行。
國民黨立委徐巧芯今天在立法院質詢時提到，立法院長韓國瑜曾說「中華民國是國、美麗台灣是家、中華文化是根、民主自由是寶」，是否認同？特別是第3句「中華文化是根」認同嗎？蔡明彥回應，政治人物發言都尊重，國安單位不適合對政治人物對外發言評論，這是國安局行政分際。
徐巧芯追問，但國安局警示中共文化統戰手法多元、潛移默化影響台灣青年，局長也說中華文化是統戰手法。蔡明彥澄清，國安局講的是中共文化統戰手法多元，不是講中華文化是統戰，文化交流跟文化統戰是不同的事情。
蔡明彥也說，有些統戰活動發起單位是中共相關單位，主辦單位、相關議題、討論角度，中共可能就透過這些議題包裝，灌輸相關政治意識形態，這是國安局警示的。
隨後徐巧芯一連秀出多張簡報，包括媽祖繞境、SHE唱中國話、周杰倫唱本草綱目、平常吃的豆漿油條、四大名著水滸傳等這些算不算統戰？對於這些提問，蔡明彥則接連表示只要是正常的交流都不算文化統戰，此時，蔡已經略顯不耐煩。
緊接著徐巧芯再問《黑神話：悟空》算不算文化統戰？因為有些人認為這是文化統戰一環，對此，蔡明彥先是吸了口氣，接著強調，電玩分級尊重業管機關，但《黑神話：悟空》遊戲出來後，有很多爭訊操作是在做統戰，甚至說台灣就是沒有文化深度，才做不出這種遊戲，隨後，蔡激動表示「這不是統戰，什麼叫統戰」，甚至還輕拍了桌子。
徐巧芯詢問，所以是認為黑悟空玩家算統戰嗎？蔡則解釋，「沒有，我講的是這些爭議訊息，請委員不要擴大講成電玩玩家，我並沒有這樣說。」最後，徐巧芯則秀出綠委林楚茵、議員許淑華照片，並詢問，那愛奇藝跟抖音使用者算不算統戰？蔡回應，一樣的道理，但會提醒委員注意資安問題