ETF vs 基金 vs 股票 ETF vs 基金 vs 股票 2018-09-06 jash.liao Comments 5 comments ETF vs 基金 vs 股票 資料來源:https://www.yuanta-etfadvisor.com/article/10650a0a-df59-4e12-ab44-a634114dd558 http://virtuemind.pixnet.net/blog/post/208647271-%E5%B9%B4%E7%B5%82%E7%8D%8E%E9%87%91%EF%BC%8C%E8%B2%B7%E8%82%A1%E7%A5%A8%E5%A5%BD-%E9%82%84%E6%98%AF%E5%9F%BA%E9%87%91%E5%A5%BD%EF%BC%9F%E5%85%B6%E5%AF%A6%E4%BD%A0%E6%9C%89
【M理財】#5 到底 ETF 是什麼? 為什麼 ETF 能成為這幾年最熱門的投資商品? 共同基金(基金經理人主動選擇) VS 指數型基金(被動型基金) ETF 定義:就是可以在股票市場上能買賣的基金 (一般都是 指數型基金) 回覆
股神巴菲特也選 ETF！巴菲特與基金經理的一百萬美金賭注 https://vocus.cc/article/66a74ddffd89780001c2eeff 巴菲特曾多次在公開場合表示，對於大多數投資者來說，投資指數型ETF是非常明智的選擇。他認為，這些ETF不僅費用低廉，還能提供廣泛的市場覆蓋，大多數投資者應該投資於低成本的指數型ETF，而不是試圖通過主動管理來打敗市場。他認為，隨著時間的推移，低成本的指數型ETF將會表現得比那些高昂費用且經常調整的主動型基金更好。 100萬美金的十年賭注 2007年，巴菲特對外宣佈，他願意賭一筆錢，認為在接下來的十年中，一個簡單的 S&P 500 指數型 ETF 的表現將會超過任何一個對沖基金組合的表現。他提出的賭注金額是 100 萬美元，這個賭注立刻引起了廣泛的關注和討論。 誰願意拿公司招牌挑戰股神的賭注呢？最終，接受賭注的是 Protégé Partners，一家專業的對沖基金公司。他們組合了五個基金，希望能夠通過精挑細選的策略來超越巴菲特選擇的 Vanguard S&P 500 指數基金（VOO）。 這場賭注從2008年開始，當時金融危機正在全球肆虐，市場環境極為動盪。然而，即使在這樣的情況下，巴菲特的指數型ETF仍然保持了穩定的增長。在接下來的十年裡，S&P 500指數經歷了多次起伏，但整體上呈現出強勁的上升趨勢。 相比之下，Protégé Partners 選擇的基金組合在一些年份中表現不錯，但整體回報率卻一直落後於 S&P 500 指數。最終，到了 2017 年，巴菲特選的 Vanguard S&P 500 指數基金的總回報率達到了125.8%，而 Protégé Partners 的基金組合總回報率僅為 36.3%。 巴菲特贏了，這個賭注背後有著深刻的道理。他相信，市場是難以預測的，而指數型ETF可以分散風險，捕捉整個市場的增長，適合大多數普通投資者。 這個故事對我們有著深刻的啟示：即使是那些專業的基金經理，也難以長期穩定地超越市場表現。而對於普通的上班族來說，選擇一個簡單的指數型 ETF，不僅能節省時間和精力，還能有效地實現財務目標。 回覆
只買ETF就像社會主義？掌管19兆資產的他分析：淺碟市場如台股，3特性更適合「主動投資」 https://tw.news.yahoo.com/%E5%8F%AA%E8%B2%B7etf%E5%B0%B1%E5%83%8F%E7%A4%BE%E6%9C%83%E4%B8%BB%E7%BE%A9-%E6%8E%8C%E7%AE%A119%E5%85%86%E8%B3%87%E7%94%A2%E7%9A%84%E4%BB%96%E5%88%86%E6%9E%90-%E6%B7%BA%E7%A2%9F%E5%B8%82%E5%A0%B4%E5%A6%82%E5%8F%B0%E8%82%A1-3%E7%89%B9%E6%80%A7%E6%9B%B4%E9%81%A9%E5%90%88-%E4%B8%BB%E5%8B%95%E6%8A%95%E8%B3%87-041519385.html 林怡妏 2024年11月27日 週三 下午12:15 近年來被動式投資熱潮興起，台灣ETF規模成長率更居全球之冠，在此浪潮下，一向標榜「主動式基金專家」的安聯環球投資，仍對自己的核心理念有所堅持。 「1990年，安聯環球投資 （Allianz Global Investors）開始跨足台灣基金市場，9年後，正式在台灣成立安聯投信，我也是在那1年加入集團。」還沒坐定，普洛斯（Tobias C. Pross）就一派輕鬆地娓娓道出他與台灣市場之間的巧妙關聯。 他笑說，在安聯投信成立的1999年，自己還只是個初出茅廬的年輕小伙子。如今，安聯投信所管理的資產規模已達1.5兆新台幣，台灣成了集團最看重的市場之一；而他自己的職涯之路，也在這20多年來一路攀爬，2020年升任安聯環球投資執行長，目前兼任集團執行委員會主席，負責公司戰略發展。 只不過，談到台灣基金市場近年來的發展變化，原本態度從容的普洛斯卻忽然略顯嚴肅。對比台灣市場現況，他有一些乍聽起來「不太政治正確」的真心話想講。 其實也不需要太多解釋，光從安聯投信的廣宣主軸，就能想像普洛斯的「真心話」所指為何。長期以來，安聯都是以「主動式基金專家」的訴求深耕台灣；不只台灣，進入安聯環球投資的英文官網，映入眼簾的介紹詞也異曲同工：「Allianz Global Investors是具有領先地位的『主動』資產管理公司。」 談被動式基金逆襲 代表不相信資本主義精神 根據資料，安聯投信目前約1.5兆元的資產管理規模，穩居台灣主動式資產管理之首；在國際市場上，安聯環球投資則是全球最大的主動式ESG投資機構，規模達到5530億歐元（約19兆新台幣）。但這個標榜主動式操作的資產管理巨擘，近年來卻遇上了「被動式」操作在全球市場的快速逆襲，尤其，台灣的被動式ETF規模成長率，近5年還是世界第一。 「但即使如此，我也從來沒有想過要發展被動式資產管理業務。」普洛斯的語氣既篤定又認真，他像是在立下誓言一般：「過去沒有想過，未來，我也絕對不會！」 當然，喊出這句「誓言」不是一時賭氣；普洛斯發自內心認為，在完整的資產配置中，主動式操作的基金，絕對有其不可或缺的必要性，甚至在永續投資浪潮的趨勢底下，主動操作會比被動投資更為重要。 普洛斯坦言，追蹤特定市場指數表現的被動式ETF確實有著諸多優勢，首先交易成本較低：「在美國，ETF的交易費用是5美元，而採取主動式策略的共同基金則是50美元。」此外，他也承認，在某些市場中，主動式經理人績效確實難以超越指數。 「但是，如果市場上所有人只做被動投資，某種程度就會像……，就像社會主義！」普洛斯的用詞頗辣，但他很快解釋，被動投資的核心理念是認為「市場效率百分百」，所有資訊完全透明、股價反應零時差，也就沒有任何人能夠因為「洞見未來」而戰勝市場，「在這樣的前提下，所有投資人都沒有機會透過自己的努力或能力創造超額報酬。」 他甚至認為，如果一位投資人把所有資金都押在被動式基金，代表他不相信「愈努力就愈有收穫」的資本主義精神。畢竟，資本主義才是資本市場運行的基本法則，「相對而言，主動投資，就是尋求超越市場的獲利機會。」 談主動式基金的機會 有利於在淺碟市場中避風險 從投資機構的角度來看，主動式基金經理人會根據自己的市場分析、預測與判斷，挑選有潛力跑贏市場的機會。反過來講，普洛斯認為，也只有基於主動操作之下的靈活選股、靈活進出，才能更有效地規避整體市場風險，「所以，在面對一個風險較高的市場，我會希望找一個更聰明認真的夥伴為我降低風險，而不是呆板地照著指數權重進行資產配置。」 延續這個概念，他認為，愈是淺碟型的市場，愈應該採取主動式投資策略應對。普洛斯分析，由於淺碟型市場的價格波動較大，且許多公司的基本面資訊不易快速獲得，股價也更可能會出現短期偏離合理區間現象，因此更需要仰賴基金經理人或投資人本身的深入研究和專業判斷，才能在市場波動時作出靈活反應，減少損失；從「機會」的角度來看，淺碟市場也較有機會發掘被低估的股票，獲得超越市場的回報。 「舉例來說，就像……，台灣的股市。對於台股，我永遠會選擇主動投資。」談到台股，普洛斯的語氣從嚴肅轉為興奮：「在台灣股市中，許多中小企業具有成長潛力，」但受限於市值仍然不夠高，也因為公司資訊尚未受到廣泛關注，「這些公司的業績表現，可能未必能夠立即反映在被動操作的基金績效中。」然而，主動式投資者透過對產業趨勢和公司基本面的鑽研，較有機會發現這些尚未浮上枱面的潛力股，進而掌握投資先機。 除了台股，「中國、印度及東協等新興市場更是如此。」普洛斯認為，許多新興國家的資本市場還處於發展中階段，市場參與者的行為較不理性，投資人的情緒波動可能引發價格劇烈震盪，也同樣創造出未來股價「向上修正」的投資機會。 此外，在這些新興市場中，企業的財報透明度、公司治理等方面也存在較大差距。在這樣的投資環境中，依賴追蹤指數的被動式投資策略，很難有效管理風險並獲得穩定回報。相對而言，通過深度調研的主動式投資策略，可以選擇性地避開那些財務不穩定或公司治理出問題的高風險標的，提高整體投資組合的穩定性，同時發現被低估的潛力股。 談ESG投資唯一途徑 可參與企業治理推動改革 而在談到ESG永續投資時，再一次的，普洛斯喊出了另一句大膽宣告：「主動式策略，是ESG投資的『唯一』途徑。」他進一步反問，「如果你是標普五○○指數的被動投資人，請告訴我，你如何能做空埃克森美孚（石油公司）？」 在ESG投資中，企業的治理結構、社會責任和環境影響等因素至關重要。普洛斯指出，「被動式投資策略在被要求複製指數表現的前提下，無法有效篩選符合ESG標準的企業。當某些企業違反標準時，投資機構可能也無法隨時賣出該企業的持股。」相比之下，主動式基金經理人可根據上述因素進行投資決策，識別出那些正在朝向永續發展轉型的公司，並避開那些面臨環境災難、社會爭議或治理問題的企業。 「此外，作為主動式投資機構，我們會透過『代理投票』、與企業高層對話等方式，積極參與企業的治理，推動企業改善並落實ESG政策。」普洛斯舉例，針對薪酬結構，若歐洲大型企業未將薪酬政策納入ESG的關鍵績效指標，在股東會中，「我們就會對該公司的薪酬政策相關議案投下反對票。」 普洛斯認為，採行被動式投資的機構通常掌管較大的市場份額，涵蓋更多公司，因而難以與每一家企業進行深入互動。相比之下，主動式管理的基金因投資於較少企業，能夠建立更密切的關係，對企業決策過程產生更直接的影響。 總而言之，無論是為了爭取超額報酬，或者是提升永續投資的改革力道，「你都必須讓自己的錢跟你一樣努力工作啊！」採訪尾聲，普洛斯在一番語重心長的話語後，俏皮地眨了眨眼，接著說道，相較於被動投資的資產配置僅以指數成分股權重為依歸，「你投資在主動式基金的每一分錢，肯定會比投資在被動式基金的錢，更加努力工作啊！」 回覆
花9萬買會員被套1千萬！網笑：0050、006208績效贏全台投顧 https://udn.com/news/story/123006/8386230 股票分析師或投顧員會開設付費會員功能，提供會員第一手的投資消息，帶領會員進行「正確」的投資，然而有網友花了9萬元參加極短線投資班，卻慘被套牢1000萬元。其他人笑稱，「0050、006208大勝全台投顧績效」。 一名網友在PTT發文抱怨，他花費9萬元參加鍾姓分析師的極短線投資班，不過後來卻因為某些交易糾紛，而與分析師的助理起衝突，他也坦言自己有1000萬的資金被套牢。 另一名網友卻力挺投顧，他認為，投顧會先帶著付費最多的VIP會員投資，接著再帶高級會員、普通會員，原PO選擇最便宜的的會員等級，虧損並非投顧之罪，因為他等於拿著最便宜的訊息投資超額的身家。 有人認同並留言「沒錯！要就買最高級的會員，至少下面有人抬轎」，但也有許多人狠酸「你這就是會員視角的自我安慰，事實上賺錢的可能是免費仔，因為投顧只講猜對的」、「會被這張圖笑死」、「好奇這樣賺錢的只有少數人，怎麼還這麼多人信？」、「最賺的還是投顧」、「你以為那幾價人抬轎就穩賺 ？想太多市場沒這麼簡單」。 有網友分享自身經驗，「高階會員只能賺一開始，之後都安靜了，但那些高階會員想不夠清楚的，會認為那些投顧曾經帶他們榮耀過，只是後來運氣不好，就會一直陷下去，最後就是淨身出戶，你多有錢都沒用，我一個親戚好幾億的資產，在股市就是當高階會員輸了整整20年，最後人走了」。 回覆
5 thoughts on “ETF vs 基金 vs 股票”
【M理財】#5 到底 ETF 是什麼? 為什麼 ETF 能成為這幾年最熱門的投資商品?
共同基金(基金經理人主動選擇) VS 指數型基金(被動型基金)
ETF 定義:就是可以在股票市場上能買賣的基金 (一般都是 指數型基金)
股神巴菲特也選 ETF！巴菲特與基金經理的一百萬美金賭注
https://vocus.cc/article/66a74ddffd89780001c2eeff
巴菲特曾多次在公開場合表示，對於大多數投資者來說，投資指數型ETF是非常明智的選擇。他認為，這些ETF不僅費用低廉，還能提供廣泛的市場覆蓋，大多數投資者應該投資於低成本的指數型ETF，而不是試圖通過主動管理來打敗市場。他認為，隨著時間的推移，低成本的指數型ETF將會表現得比那些高昂費用且經常調整的主動型基金更好。
100萬美金的十年賭注
2007年，巴菲特對外宣佈，他願意賭一筆錢，認為在接下來的十年中，一個簡單的 S&P 500 指數型 ETF 的表現將會超過任何一個對沖基金組合的表現。他提出的賭注金額是 100 萬美元，這個賭注立刻引起了廣泛的關注和討論。
誰願意拿公司招牌挑戰股神的賭注呢？最終，接受賭注的是 Protégé Partners，一家專業的對沖基金公司。他們組合了五個基金，希望能夠通過精挑細選的策略來超越巴菲特選擇的 Vanguard S&P 500 指數基金（VOO）。
這場賭注從2008年開始，當時金融危機正在全球肆虐，市場環境極為動盪。然而，即使在這樣的情況下，巴菲特的指數型ETF仍然保持了穩定的增長。在接下來的十年裡，S&P 500指數經歷了多次起伏，但整體上呈現出強勁的上升趨勢。
相比之下，Protégé Partners 選擇的基金組合在一些年份中表現不錯，但整體回報率卻一直落後於 S&P 500 指數。最終，到了 2017 年，巴菲特選的 Vanguard S&P 500 指數基金的總回報率達到了125.8%，而 Protégé Partners 的基金組合總回報率僅為 36.3%。
巴菲特贏了，這個賭注背後有著深刻的道理。他相信，市場是難以預測的，而指數型ETF可以分散風險，捕捉整個市場的增長，適合大多數普通投資者。
這個故事對我們有著深刻的啟示：即使是那些專業的基金經理，也難以長期穩定地超越市場表現。而對於普通的上班族來說，選擇一個簡單的指數型 ETF，不僅能節省時間和精力，還能有效地實現財務目標。
只買ETF就像社會主義？掌管19兆資產的他分析：淺碟市場如台股，3特性更適合「主動投資」
https://tw.news.yahoo.com/%E5%8F%AA%E8%B2%B7etf%E5%B0%B1%E5%83%8F%E7%A4%BE%E6%9C%83%E4%B8%BB%E7%BE%A9-%E6%8E%8C%E7%AE%A119%E5%85%86%E8%B3%87%E7%94%A2%E7%9A%84%E4%BB%96%E5%88%86%E6%9E%90-%E6%B7%BA%E7%A2%9F%E5%B8%82%E5%A0%B4%E5%A6%82%E5%8F%B0%E8%82%A1-3%E7%89%B9%E6%80%A7%E6%9B%B4%E9%81%A9%E5%90%88-%E4%B8%BB%E5%8B%95%E6%8A%95%E8%B3%87-041519385.html
林怡妏
2024年11月27日 週三 下午12:15
近年來被動式投資熱潮興起，台灣ETF規模成長率更居全球之冠，在此浪潮下，一向標榜「主動式基金專家」的安聯環球投資，仍對自己的核心理念有所堅持。
「1990年，安聯環球投資 （Allianz Global Investors）開始跨足台灣基金市場，9年後，正式在台灣成立安聯投信，我也是在那1年加入集團。」還沒坐定，普洛斯（Tobias C. Pross）就一派輕鬆地娓娓道出他與台灣市場之間的巧妙關聯。
他笑說，在安聯投信成立的1999年，自己還只是個初出茅廬的年輕小伙子。如今，安聯投信所管理的資產規模已達1.5兆新台幣，台灣成了集團最看重的市場之一；而他自己的職涯之路，也在這20多年來一路攀爬，2020年升任安聯環球投資執行長，目前兼任集團執行委員會主席，負責公司戰略發展。
只不過，談到台灣基金市場近年來的發展變化，原本態度從容的普洛斯卻忽然略顯嚴肅。對比台灣市場現況，他有一些乍聽起來「不太政治正確」的真心話想講。
其實也不需要太多解釋，光從安聯投信的廣宣主軸，就能想像普洛斯的「真心話」所指為何。長期以來，安聯都是以「主動式基金專家」的訴求深耕台灣；不只台灣，進入安聯環球投資的英文官網，映入眼簾的介紹詞也異曲同工：「Allianz Global Investors是具有領先地位的『主動』資產管理公司。」
談被動式基金逆襲
代表不相信資本主義精神
根據資料，安聯投信目前約1.5兆元的資產管理規模，穩居台灣主動式資產管理之首；在國際市場上，安聯環球投資則是全球最大的主動式ESG投資機構，規模達到5530億歐元（約19兆新台幣）。但這個標榜主動式操作的資產管理巨擘，近年來卻遇上了「被動式」操作在全球市場的快速逆襲，尤其，台灣的被動式ETF規模成長率，近5年還是世界第一。
「但即使如此，我也從來沒有想過要發展被動式資產管理業務。」普洛斯的語氣既篤定又認真，他像是在立下誓言一般：「過去沒有想過，未來，我也絕對不會！」
當然，喊出這句「誓言」不是一時賭氣；普洛斯發自內心認為，在完整的資產配置中，主動式操作的基金，絕對有其不可或缺的必要性，甚至在永續投資浪潮的趨勢底下，主動操作會比被動投資更為重要。
普洛斯坦言，追蹤特定市場指數表現的被動式ETF確實有著諸多優勢，首先交易成本較低：「在美國，ETF的交易費用是5美元，而採取主動式策略的共同基金則是50美元。」此外，他也承認，在某些市場中，主動式經理人績效確實難以超越指數。
「但是，如果市場上所有人只做被動投資，某種程度就會像……，就像社會主義！」普洛斯的用詞頗辣，但他很快解釋，被動投資的核心理念是認為「市場效率百分百」，所有資訊完全透明、股價反應零時差，也就沒有任何人能夠因為「洞見未來」而戰勝市場，「在這樣的前提下，所有投資人都沒有機會透過自己的努力或能力創造超額報酬。」
他甚至認為，如果一位投資人把所有資金都押在被動式基金，代表他不相信「愈努力就愈有收穫」的資本主義精神。畢竟，資本主義才是資本市場運行的基本法則，「相對而言，主動投資，就是尋求超越市場的獲利機會。」
談主動式基金的機會
有利於在淺碟市場中避風險
從投資機構的角度來看，主動式基金經理人會根據自己的市場分析、預測與判斷，挑選有潛力跑贏市場的機會。反過來講，普洛斯認為，也只有基於主動操作之下的靈活選股、靈活進出，才能更有效地規避整體市場風險，「所以，在面對一個風險較高的市場，我會希望找一個更聰明認真的夥伴為我降低風險，而不是呆板地照著指數權重進行資產配置。」
延續這個概念，他認為，愈是淺碟型的市場，愈應該採取主動式投資策略應對。普洛斯分析，由於淺碟型市場的價格波動較大，且許多公司的基本面資訊不易快速獲得，股價也更可能會出現短期偏離合理區間現象，因此更需要仰賴基金經理人或投資人本身的深入研究和專業判斷，才能在市場波動時作出靈活反應，減少損失；從「機會」的角度來看，淺碟市場也較有機會發掘被低估的股票，獲得超越市場的回報。
「舉例來說，就像……，台灣的股市。對於台股，我永遠會選擇主動投資。」談到台股，普洛斯的語氣從嚴肅轉為興奮：「在台灣股市中，許多中小企業具有成長潛力，」但受限於市值仍然不夠高，也因為公司資訊尚未受到廣泛關注，「這些公司的業績表現，可能未必能夠立即反映在被動操作的基金績效中。」然而，主動式投資者透過對產業趨勢和公司基本面的鑽研，較有機會發現這些尚未浮上枱面的潛力股，進而掌握投資先機。
除了台股，「中國、印度及東協等新興市場更是如此。」普洛斯認為，許多新興國家的資本市場還處於發展中階段，市場參與者的行為較不理性，投資人的情緒波動可能引發價格劇烈震盪，也同樣創造出未來股價「向上修正」的投資機會。
此外，在這些新興市場中，企業的財報透明度、公司治理等方面也存在較大差距。在這樣的投資環境中，依賴追蹤指數的被動式投資策略，很難有效管理風險並獲得穩定回報。相對而言，通過深度調研的主動式投資策略，可以選擇性地避開那些財務不穩定或公司治理出問題的高風險標的，提高整體投資組合的穩定性，同時發現被低估的潛力股。
談ESG投資唯一途徑
可參與企業治理推動改革
而在談到ESG永續投資時，再一次的，普洛斯喊出了另一句大膽宣告：「主動式策略，是ESG投資的『唯一』途徑。」他進一步反問，「如果你是標普五○○指數的被動投資人，請告訴我，你如何能做空埃克森美孚（石油公司）？」
在ESG投資中，企業的治理結構、社會責任和環境影響等因素至關重要。普洛斯指出，「被動式投資策略在被要求複製指數表現的前提下，無法有效篩選符合ESG標準的企業。當某些企業違反標準時，投資機構可能也無法隨時賣出該企業的持股。」相比之下，主動式基金經理人可根據上述因素進行投資決策，識別出那些正在朝向永續發展轉型的公司，並避開那些面臨環境災難、社會爭議或治理問題的企業。
「此外，作為主動式投資機構，我們會透過『代理投票』、與企業高層對話等方式，積極參與企業的治理，推動企業改善並落實ESG政策。」普洛斯舉例，針對薪酬結構，若歐洲大型企業未將薪酬政策納入ESG的關鍵績效指標，在股東會中，「我們就會對該公司的薪酬政策相關議案投下反對票。」
普洛斯認為，採行被動式投資的機構通常掌管較大的市場份額，涵蓋更多公司，因而難以與每一家企業進行深入互動。相比之下，主動式管理的基金因投資於較少企業，能夠建立更密切的關係，對企業決策過程產生更直接的影響。
總而言之，無論是為了爭取超額報酬，或者是提升永續投資的改革力道，「你都必須讓自己的錢跟你一樣努力工作啊！」採訪尾聲，普洛斯在一番語重心長的話語後，俏皮地眨了眨眼，接著說道，相較於被動投資的資產配置僅以指數成分股權重為依歸，「你投資在主動式基金的每一分錢，肯定會比投資在被動式基金的錢，更加努力工作啊！」
花9萬買會員被套1千萬！網笑：0050、006208績效贏全台投顧
https://udn.com/news/story/123006/8386230
股票分析師或投顧員會開設付費會員功能，提供會員第一手的投資消息，帶領會員進行「正確」的投資，然而有網友花了9萬元參加極短線投資班，卻慘被套牢1000萬元。其他人笑稱，「0050、006208大勝全台投顧績效」。
一名網友在PTT發文抱怨，他花費9萬元參加鍾姓分析師的極短線投資班，不過後來卻因為某些交易糾紛，而與分析師的助理起衝突，他也坦言自己有1000萬的資金被套牢。
另一名網友卻力挺投顧，他認為，投顧會先帶著付費最多的VIP會員投資，接著再帶高級會員、普通會員，原PO選擇最便宜的的會員等級，虧損並非投顧之罪，因為他等於拿著最便宜的訊息投資超額的身家。
有人認同並留言「沒錯！要就買最高級的會員，至少下面有人抬轎」，但也有許多人狠酸「你這就是會員視角的自我安慰，事實上賺錢的可能是免費仔，因為投顧只講猜對的」、「會被這張圖笑死」、「好奇這樣賺錢的只有少數人，怎麼還這麼多人信？」、「最賺的還是投顧」、「你以為那幾價人抬轎就穩賺 ？想太多市場沒這麼簡單」。
有網友分享自身經驗，「高階會員只能賺一開始，之後都安靜了，但那些高階會員想不夠清楚的，會認為那些投顧曾經帶他們榮耀過，只是後來運氣不好，就會一直陷下去，最後就是淨身出戶，你多有錢都沒用，我一個親戚好幾億的資產，在股市就是當高階會員輸了整整20年，最後人走了」。
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