怎樣設定令人振奮的年度目標 – 2018年最強目標! – 《葬禮遊戲》 [如何訂定產品功能與實做產品]

怎樣設定令人振奮的年度目標 – 2018年最強目標! – 《葬禮遊戲》 [如何訂定產品功能與實做產品]

怎樣設定令人振奮的年度目標 – 《葬禮遊戲》 [如何訂定產品功能與實做產品]

資料來源:https://kknews.cc/zh-tw/news/v2533k2.html

第一步,十年後死去的你。[最終時間]
    想像一下從現在到未來的十年後,你死掉了,十年後的你非常的成功,取得了很多很多的成就,然後你死掉了,在舉行葬禮的這一天,會有十個人將會出席在你葬禮上,而這10個人必須是你非常敬愛的人,在你的紙上列出一個名單,在名單上寫上這十個人的名字,可能是你媽媽,你的爸爸,你的老師,你最好的朋友,你的老闆,你的女朋友,一個多年不見的朋友,任何人都可以,只要是你非常敬愛在乎的人,現在你可以暫停音頻,慢慢的想想這十個你在乎的人,在寫下他們名字的同時,也想像他們的言行和臉孔,不要著急進入下一步。


第二步,葬禮上的描述。[目標口語敘述]

    現在你已經死了,並躺睡在棺材裡面,然後這10個你在乎的人就會一個接一個的在你的葬禮上,開始描述著這十年後成功的你是一個怎樣的人?他們會引用這三種開頭:他可以,他是一個,或者他總是。比如說他可以讓人帶來歡笑,他可以啟發任何人,或者是,他是一個好爸爸,他是一個好丈夫,他是一個百萬富翁,他是一個勤勞的人,又或者他總是會幫助人,當別人有困難的時候,他總是會履行他的承諾,他總是會跟上潮流等等,把這10個人對你的描述都寫下來,一定要寫下來。


第三步,你目前的價值。[條列目標內容]

    根據這些描述詞句,萃取當中的價值和意義。比如說小明在你的葬禮上是這樣描述你的:他是一個土豪,坐擁了幾處房產,還有三四亮跑車,那麼這裡的價值就是財富,財富對你來說很重要;再比如描述是這樣的:他是一個好爸爸,他是一個好兒子,那這裡的價值就是家庭,家庭對你來說很重要;又或者說他是一個勤勞的人,那在這裡的價值就是紀律。在這裡列出5到10個相關的價值,這些價值是為了讓你知道你真正在乎的是什麼。因為我們就是我們自己的價值,很多人之所以成功,是因為他們總是秉持著某些特定的價值,Facebook的創始人扎克伯格有著想要連接地球上每一個人的價值,所以才創辦了Facebook;Tony Robbins 有著啟發人的價值,讓他成為了頂尖的激勵演講大師。知道自己追求的價值,才能讓自己對目標始終保持熱情。很多人常常半途而廢,就是因為不知道自己真正追求的價值是什麼,所訂製的目標很快就會失去了吸引力。在這裡可能有些價值會重複,比如說小名在你的葬禮上說,你是一個擁有十輛跑車的富豪,然後小紅又說你是個銀行擁有1000萬的富豪,小張又說你是個經常上雜誌的超級富豪,如果有很多描述句的價值都是金錢的話,那你就要好好審視你的生活了,因為我們的人不只是因為金錢而活著。儘可能找出5到10個不同的價值,在這個步驟你可能會覺得有點難度,沒關係,慢慢來,如果真的沒有辦法去取至少五個不同的價值的話,就把一些出席你葬禮的人換掉。


第四步,量化價值。[量化目標內容]

    把這些價值轉換成一個確定的數目,比如說你其中一個價值是財富,想像十年後的你會累計多少財富?可以是一千萬/兩千萬的凈資產;如果你的價值是人際關係,那就把它量化成數字,可能是一百個可靠的關係;如果你的價值是影響力的話,可能就是影響一百或者200個人,改變他們的人生,或者出一本書,兩本書等等。把這些價值周轉成可以計算的數字,這樣目標就會清晰很多。


第五步,年度目標。[拆分成每個時段要達到的量化內容]

    有了這些十年後想要達成的夢想,你就可以定製你今年的目標了。假設10年後你想要達成的目標是1000萬凈資產的話,那麼今年的目標可能就是凈賺50萬;假設10年後,你想改變一百個人的人生的話,我們今年的目標就是啟發10個人;假設十年後的目標是出版兩本書的話,他們今年的目標就是寫個150頁的文章。

    到了這個步驟你會發現,你的每一個目標對你來說都很有意義,因為每個目標都是根據你的價值而定義,並不是隨隨便便想定什麼目標就定,那根本沒有效果,在這個步驟我為今年定下10個目標,不會太多也不會太少,可能在財富方面你會有三個目標,在關係上三個目標,在健康上兩個目標,在自我提升上兩個目標,就這樣從十年後量化出來的大目標,拆分成今年的十個年度目標。


第六步,檢查進度。[執行(5W2H)+定期檢查進度]

    開始執行你的目標,並追蹤計算這些成果,計算每個月你向你的牧寶前進了多少,然後不斷的尋找方法和改善來達到你的目標,可以在每個月的30日給自己騰出兩個小時,安靜的坐下來檢查你的目標,把這十個年度目標清單拿出來,開始計算具體目標,目前的進展是多少?已經完成了多少個百分比?假設你的目標是購買一個房子,100%是你已經完成購入一間房子,那你的進度又是多少?你是否已經鑑定出想要購買的地點,是否已經諮詢銀行相關的貸款手續?是否已經計算好需要支付的首付,每個月的放貸?當你每個月追蹤計算你的目標,並一步步有系統化的向你的目標前進,你卻感到很激勵,每一天都充滿活力,知道每一個當下需要做的事情是什麼?而不會毫無方向的,像塊木頭到處漂流。


最後,我們來回顧下用未來葬禮定製出年度目標的遊戲:

    1.葬禮遊戲,想像十年後失去了你;

    2.0個最敬愛的人是怎樣在你的葬禮上描述你的;

    3.從他們的描述中萃取其中的價值和意義;

    4.從這些價值和意義中量化出可以計算的數目;

    5.把它們拆分成10個今年想要達成的目標;

    6.每月30日抽出時間來檢查工作進度,改善系統。

還是老話一句,就算有這個世界上最好的方法,最好的公式,如果你不行動去執行他的話,明年見到的你,還是今天在參加PASS計劃的你。

2 thoughts on “怎樣設定令人振奮的年度目標 – 2018年最強目標! – 《葬禮遊戲》 [如何訂定產品功能與實做產品]

  1. 自我成長 / 年底檢討

    9問題帶你深度回顧,即將過去的2019,開啟新的人生

    https://k.sina.com.cn/article_2010630701_77d7ca2d00100mzlp.html?from=job

    https://www.youtube.com/watch?v=Ksu6BBtOKbE

    距離新的一年還有不到一個月的時間,今天從小明和小強的故事中通過這九個問題來和你一起深入回顧過去的一整年,為什麼要做年度回顧呢?

    因為我們的過去就像一面鏡子,是自己的一位老師,他可以讓你自己自省,自立和自覺,從而理清,新的一年該走的路,該去的方向以及該做的事。

    記住你可以很聰明但不一定很有智慧,提升智慧最好的方法就是自我回顧。

    故事是這樣的:

    小明和小強都是一起進入社會工作的新人,兩人的能力差不多,學習能力也都很強,經過5年的奮鬥後,雙方都成為了某個公司的總經理。

    雖然兩人都功成名就,有了各自的車子,房子和妻子事業也蒸蒸日上。但彼此間的心情卻是截然不同,當小明得到的成就越高就越積極上進,對生活充滿活力,而小強卻恰恰相反,越是成功就感覺自己越迷茫,越來越有心無力,慢慢的也因為表現不佳,而辭了這一份工作。

    當有一天他們見面的時候,小強就問小明說:“為什麼你總是可以保持活力,對生活充滿熱情,越成功就越積極,而我卻越來越沒有動力狀態,一年比一年差,這是為什麼呀?明明我們的經歷和能力都很相像。”

    小明告訴他說:很簡單,你有沒有回顧過自己的人生,自己的經歷呢?

    小強回答道:沒有?有那麼重要嗎?

    小明說:都很重要,你可以很有能力,很有知識,很聰明,但不一定會很有智慧。沒有智慧,你最開始迷茫,不知道自己做的對不對?覺得這是不是自己要的方向,就會開始心急而焦慮,也不知道自己錯在哪裡?對在哪裡?而修煉提高智慧最好的方法就是自我回顧。

    這時小強感興趣問道:“那我應該怎麼來開始做回顧啊?

    小明說:很簡單,找個安靜的地方、咖啡廳或是自己的房間,都可以靜下心來,拿出自己的筆記本和筆,認真的反思和回答Allen的這九道問題。”

    第1道問題在過去12個月裡,你的10大年度目標是什麼?

    為什麼我要問這一個問題呢,主要是要探索這一年下來,你到底引導,著哪一個方向前進,看看你把精力放在了什麼地方,是賺錢、健康方面,事業方面,感情方面還是什麼?

    如果你今年制定了一個存款,你要儲蓄20萬的目標,那麼你的方向就是金錢。

    如果只是你想要交到一個男朋友的目標,或是一個月和父母聚會一次,那麼你的方向就是感情。

    如果你是做生意的,設了一個開分公司的目標,或者你是做自媒體的,粉絲人數要突破50萬,那麼你的方向就是事業。

    如果你沒有幾個大目標的話,就可以看出這一年下來你是非常漂浮不定,毫無方向的,接下來的一年就知道自己應該好好來規劃一下了。

    如果有的話,有幾個算幾個都把他們全部都寫下來,因為第二題就會用到。

    第2大問題,你在過去的12個月裡面達到了十大成就是什麼?

    它可以是你考到一個好成績,瘦了10公斤,賺了50萬,或是脫單還是升職了,生了個寶寶,讀了10本書都可以。只要是對你來說是一個大成就,就可以,從這裡我們就可以和第一大問題的10大目標來做對比,到底你所達到的程度是否和你的目標相符。如果沒有的話,就代表你並沒有設下自己真正想要達到的目標。

    比如可能有一個成就是你的家人去了巴厘島度假,成功完成了一次家庭之旅。如果這一個成就卻沒有在你的目標裡面,就代表這兩者之間有一定的遺漏。又或者說你設定了一個目標是加薪升職,你的確達到了,但卻沒有寫在十大成就裡面,從這邊你就可以知道,你是不是對目前的工作已經沒有熱情,並開始考慮轉職或創業了,這裡我們就可以找到並未明年設定真正想要的目標。

    第3道問題,你今年得到了三件最寶貴的教訓是什麼?

    可能是今年你交了一個人渣,和某某某分手了?可能是在一項投資項目被騙了,可能是你今年弄了一門生意,結果失敗了。因為這在沒有任何提前訓練的情況下就去跑馬拉松,結果回來後腳酸了好長一段時間,錯誤和教訓總是存在。這除非你意識到並學會了,不然你還是會不斷的重複,這些教訓。認真回想並把這些教訓寫下來,他可以幫助你在新的一年不會再犯同樣的錯誤。

    第4大問題,你今年做了三件最棒的決定是什麼?

    現在我們就來探討一下自己做的三件最棒的決定是什麼?它可以是你買了一輛新車,投資了一支股票,或上了一門很棒課程或換了一份工作都可以。

    好好的審視一下,對自己而言今年最棒的決定是什麼?因為如果你忽略掉了這一部分,就無法知道自己在做怎樣,或是什麼方面的決定,是比較有一定的敏銳性的。而當時的感覺又是怎樣的。

    回顧過去並寫下三件最棒的決定,最後讓你學會察覺一個決定的好壞,訓練自己做決定時的敏銳度。就像教訓一樣,有了正確決定的參考經驗後,明年開始你就能夠做出更多更棒的決定了。

    第5大問題,你今年做了三件最冒險的事情是什麼?

    一年下來好好的想一想,有哪三件事是你最冒險的。這說的是你的舒適區。如果一整年下來,你都沒有冒過險的話,你的舒適區就不會擴大,你也就沒有在成長,這裡說的不一定是去爬山跳傘那種冒險,而是自己的心理風險,自己一直想做又不敢做的事情。

    比如公眾演說、創業、做一門生意、投資理財都是或者是一樣你挑戰一個你一直不敢吃的食物都可以,說到這點Allen也是有點慚愧,一直說要去追一個漂亮女孩,但Allen卻一直不願意冒險,放手一搏,導致進度緩慢,明年這就是我的目標。因為只有冒險時間過了才能得到實際的成長。舒適不舒適區從這個問題中就可以幫助自己激發明年的目標。

    第6大問題,今年5個對你影響最深的人是誰?

    好好的想一想,有誰改變了你的生活,影響了你的決定,不管是好還是壞都寫下來。比如說今年你認識到了一個朋友,他​​激發了你每週運動,吃健康飲食,又或者是一個損友常常帶你去抽煙喝酒,導致你變得越來越墮落,甚至是這一個人啟發了你對某些事情的看法,都可以,只要是影響你過生的都寫下來。從裡面我們就可以開始解釋了,有誰是必須從你的生活中去除掉的,有誰又值得你去追隨的。

    第7大問題,今年你看的三本最棒的書籍是什麼?

    這裡真正的問題是你拿了什麼來給自己的大腦,補充養份。而Allen好像今年看的年度書籍《刻意練習》、《刑法的哲學》、《經濟機器是怎樣運行的》、《經濟機器是怎樣運行的》。但我知道大部分的人都不愛看書,這幾本書後面Allen都會寫下文章或錄製視頻,幫助到大家學習。

    第8道問題今年結束之前三件你必須要結束的事情是什麼?

    它可以是你的一個壞習慣,一個有毒的酒肉朋友,一段拖泥帶水的關係,或是一個惡劣的環境都可以,無論是持續熬夜、追劇還是遲到的習慣都好,因為你不把他們找出來,正視他們結束掉的話,他們就會繼續影響你接下來的一整年,扯你後腿,讓你無法持續成長,就算有再好的目標,也會因為這些不良的事情而受到影響,所以只要你不想要的,就下定決心在把這三件東西給結束掉,開啟新的一年吧。

    第9個問題你想要別人給予你的三個戰場是什麼?

    這也是你心中真是想要的東西,Allen最想听到的讚賞便是謝謝,Allen你啟發了我,改變了我的生活,也因為這一個讚賞讓我更有動力,去生產更多有啟發性的內容,好好的想一想,今年你聽到讓你最開心的讚賞是什麼,如果沒有的話,就想一想你想要得到的讚賞又是什麼,這將會幫助你找出明年要走的方向和目標,這樣就幫你制定出真正屬於自己的目標,而不會像小強一樣力不從心。

    這就是深入你內心的九個年度回顧問題,希望今天的文章可以幫助到小強你,反思自己的過錯,探索自己最棒的一面,並找出你真正想要的目標。

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